Skip Ribbon Commands
Skip to main content

Новости

Москва

Итоги 1-го полугодия 2017 года на рынке качественных гостиниц Сочи: рост доходности в горах, падение на море


​​Москва, 08 августа 2017 года – Компания JLL представляет анализ результатов 1-го полугодия 2017 года на рынке качественных гостиниц верхних сегментов горного и прибрежного кластеров Сочи.

Холодное лето и появление доступных туров на любимые россиянами турецкие пляжи, по опасению многих, должны были негативно сказаться на гостиничном рынке Сочи. Однако сомнения скептиков оправдались лишь частично: отели на побережье немного сдали по сравнению с предыдущим годом (упали и загрузка, и цены, и доходность), в то время как в горах доходность отелей выросла.

Горный кластер

В целом текущий год пока является довольно успешным для горного кластера. «Видимо, отельеры в Красной Поляне поставили своей целью работу над объемом проданных номеров, решив пока не гнаться за тарифом, – отмечает Татьяна Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. – На фоне роста загрузки в 1-м полугодии 2017 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 6 п.п., до 52%, средний тариф (ADR) сократился на 4,6%, до 5,9 тыс. руб. Но благодаря увеличению числа занятых номеров, горный кластер продемонстрировал прирост доходности на номер (RevPAR) на 6% - до 3,5 тыс. руб.

Несмотря на общие тенденции, на фоне высокого спроса в мае и июне (загрузка 47% и 52% соответственно) номера продавались по тарифам, превышающим прошлогодний уровень на 10% и 20%, и ADR достиг 2,9 тыс. руб. в мае и 2,8 тыс. руб. в июне.

Операционные показатели качественных гостиниц Сочи в 1-м полугодии, горный кластер, верхние сегменты рынка
Hotels1.png    

 Источник: STR Global, JLL

Прибрежный кластер

«Ситуация в прибрежном кластере немного отличается. В мае и июне в силу нетипично прохладной погоды отели у моря потеряли 5 п.п. и 8 п.п. загрузки соответственно. При этом средний тариф в мае продемонстрировал значительное снижение – на 26% по сравнению с предыдущим годом, до 9 тыс. руб. Мы предполагаем, что некоторая часть спроса в период майских праздников предпочла более экономичные зарубежные направления, а также горную часть Сочи – чистый воздух, живописная природа и значительно более привлекательные цены», - комментирует Татьяна Веллер.

Динамика 1-го полугодия в прибрежном кластере Сочи в целом отражает лишь небольшие потери по сравнению с прошлым годом: падение загрузки на 0,5 п.п., до 45%, и ADR на 2%, до 8,4 тыс. руб., обусловили итоговое уменьшение RevPAR на 3%, до 3,7 тыс. руб.

Операционные показатели качественных гостиниц Сочи в 1-м полугодии, прибрежный кластер, верхние сегменты рынка
Hotels2.png     

Источник: STR Global, JLL

«В последние два года на качественном гостиничном рынке Сочи мы наблюдаем противоречивую тенденцию: второй год летом уровень загрузки в горном кластере увеличивается по сравнению с показателями прошлых лет, хотя данный период является здесь низким сезоном. Это означает, что шаги по продвижению Красной Поляны, предпринимаемые локальным бизнесом, местными и федеральными властями, начали приносить свои плоды, - замечает Татьяна Веллер. – На графиках ниже можно увидеть, как сглаживаются пики и падения в загрузке в горах и сокращается период межсезонья. В этом году был отчетливо заметен спад загрузки только в марте и апреле, когда снег уже растаял, но в горах еще недостаточно тепло для комфортного отдыха. В нынешнем году также станет понятно, поспособствует ли добавление казино в “Горки Городе” к широкому спектру уже предлагаемых развлечений и вариантов проведения досуга дальнейшему смягчению сезонности в горном кластере Сочи». 


Загрузка качественных отелей Сочи по месяцам в 2015-2017 годах
fin.png

 Источник: STR Global, JLL

«Мы прогнозируем, что во 2-й половине 2017 года загрузка в горах будет держаться на уровне прошлого года или незначительно вырастет, в то время как тарифы благодаря высокому спросу будут расти. Мы также надеемся, что за оставшиеся два-три месяца высокого сезона, который обычно длится в Сочи до конца сентября, прибрежный кластер сумеет отыграть свои потери и завершить 2017 год хотя бы на уровне предыдущего», - заключает Татьяна Веллер.


О компании JLL
JLL (NYSE: JLL) является лидирующей компанией на рынке профессиональных услуг в сфере недвижимости и управления инвестициями. По всему миру эксперты JLL помогают собственникам недвижимости, арендаторам и инвесторам достигать бизнес-целей. JLL входит в список крупнейших компаний мира Fortune 500; оборот компании в 2016 году составил 6,8 млрд долл. США, за вычетом прямых расходов – 5,8 млрд долл. США. За 2016 год специалисты JLL закрыли сделки по покупке-продаже и привлечению финансирования общим объемом 145 млрд долл. США. Объем портфеля JLL в сфере управления недвижимостью составляет 4,4 млрд кв. футов, или 409 млн кв. м. Компания JLL имеет около 300 корпоративных офисов в более чем 80 странах мира и объединяет около 80 тыс. сотрудников (на конец 2-го квартала 2017 года). По данным на 30 июня 2017 года, LaSalle Investment Management, подразделение по управлению инвестициями, управляет активами стоимостью 57,6 млрд долл. США. JLL является брендом и зарегистрированным торговым знаком Jones Lang LaSalle Incorporated.
В России и странах СНГ JLL представлена офисами в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве. В 2004, 2006-2017 годах компания удостаивалась премии «Консультант года» на Commercial Real Estate Awards, Москва, премии «Консультант года» на Commercial Real Estate Awards, Санкт-Петербург в 2009 и 2016 годах, премии «Консультант года» на RCSC Awards в 2015 году.